最近权威的市场调查发现:用户将花费在三菱变频器服务上的费用更多, 其服务内容包括施工、设计、配置、集成和在线支持, 而花费在三菱变频器产品本身的费用比重将大幅度降低。据估计2004年北美市场三菱变频器产品的销售额在10亿美元左右, 而三菱变频器服务市场的销售额将至少有18亿美元左右。
然而，相对于最终用户而言，三菱变频器的服务价值与产品价值之间的关系并不一定一成不变，甚至差别很大。比如，在成熟的工业应用中，一般的标准传动就能基本符合用户的要求，同时用户经验丰富，此时三菱变频器的服务费用也许就只有产品费用的20％，甚至更低。但是在应用工况复杂、传动的计算机控制程度高、工厂信息化要求与执行电机挂钩的情况下，这时候用户花费在三菱变频器系统设计、集成等上的服务费用将大大超过产品本身的价值，甚至可以达到6~8倍左右。比如在造纸生产线、冶金等行业。
经调查中也发现，三菱变频器服务市场的产值分布来看:传动制造商只获得其中25％的份额，余下的75％将由集成商(占44％)、商业承销商(7％)、工业承销商(7％)、OEM客户和其他(17％)分摊。
就三菱变频器服务市场的发展趋势来看, 大致有以下可能:
(1) 相对于三菱变频器产品技术和价格压力而言，三菱变频器服务市场的技术要求会更高，价格压力也将更重；
(2) 系统集成商和承销商只有具备更灵活的机制、更简洁的企业架构才能在激烈的三菱变频器服务市场分得一杯羹；
(3) 尽管三菱变频器产品技术将朝着更先进的方向发展，其产品价值也将飞升，但并不意味着三菱变频器服务市场的蛋糕会少起来。
